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首頁 > 商務會議 > IT/技術會議 > 國際企業(yè)信息和技術治理及管理框架COBIT5 Foundation認證線上精品課程 更新時間:2024-05-22T14:42:06

國際企業(yè)信息和技術治理及管理框架COBIT5 Foundation認證線上精品課程
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國際企業(yè)信息和技術治理及管理框架COBIT5 Foundation認證線上精品課程

會議時間:2024-12-02 09:00至 2024-12-31 18:00結束

會議地點: 線上活動  詳細地址會前通知  

會議規(guī)模:暫無

主辦單位: 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)票類型:增值稅普通發(fā)票 增值稅專用發(fā)票

門票名稱單價截止時間數(shù)量
培訓費 暫無說明 ¥1980.0 2024-11-29 17:00
COBIT5 Foundation認證費 暫無說明 ¥2500.0 2024-11-29 17:00

會議介紹

會議內容 主辦方介紹


國際企業(yè)信息和技術治理及管理框架COBIT5 Foundation認證線上精品課程

國際企業(yè)信息和技術治理及管理框架COBIT5 Foundation認證線上精品課程宣傳圖

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培訓服務一覽表

培訓方式

線上精品課程

培訓時間

全年隨報隨學

專家授課

·14課時 ·實戰(zhàn)專家授課

· 理論梳理 · 案例分享 · 實戰(zhàn)演練

紙質資料

國際企業(yè)信息和技術治理及管理框架COBIT5 Foundation認證精編講義

考試系統(tǒng)

100%通過率

此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內訓解決方案



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一、課程介紹

COBIT5 Foundation認證是由美國信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會(ISACA)自1996年公布,2012年全新發(fā)布至第五版的國際企業(yè)信息和技術治理及管理框架認證。該認證旨在提供一個全面、權威的IT治理、審計、安全與控制框架,為IT的治理、安全與控制提供一般適用的公認標準,以輔助公司決策層進行IT治理。

COBIT5框架綜合了ITIL、COSO和ISO27001等國際標準,內容涵蓋了IT治理、COBIT框架及資源、管理指南、審計指南以及value IT等多個方面。它實現(xiàn)了企業(yè)目標與IT治理目標之間的橋梁作用,將業(yè)務目標與IT流程和目標相一致,提供工具、資源和指導,以實現(xiàn)、確定和關聯(lián)業(yè)務和IT流程的責任。。


二、培訓收益

從信息系統(tǒng)審計角度,掌握審計職能的管理;掌握IT審計過程及方法;了解IT治理與管理的區(qū)別;理解IT治理框架構成;掌握審計IT治理結構與實施方法;掌握對IT基礎設施及IT服務管理的審計方法;深入理解并掌握對信息安全的審計;理解并掌握對業(yè)務連續(xù)性計劃的審計;使學員能夠在實際IT治理與審計工作中有思路、有方法。

從信息化治理管控角度,幫助企業(yè)掌握如何體系化建設信息化服務運營體系,如何持續(xù)建設與變革信息化服務運營體系;另外,在提高信息化戰(zhàn)略投資成效、提高信息化敏捷研發(fā)能力、提高企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務與內部協(xié)調響應關系、提高企業(yè)信息服務維護保障能力等四個方面給出了明確指導策略,有利改進和提高;第三,給出了信息化服務運營能力體系的等級成長模型,給出了一個漸進提高信息化服務運營能力的階梯參考



三、培訓特色

本次培訓特色定位方法與實踐相結合。

第一、能夠做到理論與實踐相結合、案例分析與行業(yè)應用穿插進行;專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內容;強調互動式教學、強化團隊討論。

第二、本課程將針對以上內容,結合當前信息化設計框架和COBIT信息化價值鏈建設框架,探討企業(yè)信息化有效推進的方法。實踐方面,授課專家組是由近年來IT治理管控體系設計與信息化審計實施經(jīng)驗的咨詢顧問親自擔任授課專家。






七、關于考試

  1. 考題類型:50道單選,考試40分鐘,需答對25題以上通過考試;
  2. 考試方式:線下紙質考試;
  3. 考試語言:中/英文試卷(可選)。

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二〇二





COBIT5 Foundation證書樣本

國際企業(yè)信息和技術治理及管理框架COBIT5 Foundation認證線上精品課程

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北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“中培”)成立于2006年,其主營業(yè)務面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務和面向高端IT人才的培訓類業(yè)務,其中咨詢業(yè)務涉及大型集團化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構規(guī)劃、IT綜合管控等領域,培訓業(yè)務涉及線上線下各種高級IT技術和管理類課程體系。借助于其優(yōu)質的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺,中培已經(jīng)為眾多的世界500強企業(yè)、國有大中型集團化企業(yè)、國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過高質量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構規(guī)劃、科技人才管理、信息技術架構規(guī)劃、信息系統(tǒng)開發(fā)和運維管理、信息化能力評測的相關培訓與咨詢服務。

會議日程

(最終日程以會議現(xiàn)場為準)


四、課程大綱

內容

知識點

第1章 IT治理導論

1.1.IT治理的意義

1.2.IT治理的范圍

1.3.IT治理的案例

第2章 COBIT5.0概論

2.1.COBIT5概覽

2.2.1.COBIT5五大原則-原則概覽

2.2.2.COBIT5五大原則-原則1:滿足利益相關者需求

2.2.3.COBIT5五大原則-原則2:端到端夏蓋企業(yè)

2.2.4.COBIT5五大原則-原則3:運用單一整合式框架

2.2.5.COBIT5五大原則-原則4:采用一個整體全面的方法

2.2.6.COBIT5五大原則-原則5:區(qū)分治理與管理

2.2.7.COBIT5五大原則-五大原則總結

2.3.1.COBIT5七大動力-動力1:原則、政策和框架

2.3.2.COBIT5七大動力-動力2:流程

2.3.3.COBIT5七大動力-動力3:組織結構

2.3.4.COBIT5七大動力-動力4:文化、道德和行為

2.3.5.COBIT5七大動力-動力5:信息

2.3.6.COBIT5七大動力-動力6:服務、基礎設施和應用

2.3.7.COBIT5七大動力-動力7:人、技能和能力

2.4.COBIT5七步實施

2.5.COBIT5五級評估

  1. 基于架構的信息化

頂層設計治理

3.1.企業(yè)總體架構頂層設計

3.2.基于企業(yè)架構治理管控

  1. 基于價值鏈的信息

職能服務治理

4.1.端到端信息化能力建設需求

4.2.基于T4IT的T職能建設方法

4.3.基于T4IT的T職能建設實例

4.4.基于IT4IT的I工廠建設實例

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會議嘉賓

(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)


五、授課專家

老師 北京航空航天大學計算機軟件與理論專業(yè)工學博士,現(xiàn)任中央財經(jīng)大學副教授、研究生導師。主要從事信息化頂層設計與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等領域研究。 在計算機集成制造與計算機科學領域發(fā)表EI與核心期刊論文約30篇,在互聯(lián)網(wǎng)公共信息平臺與內容管理領域發(fā)表EI與核心期刊論文約20篇。國際開放群組企業(yè)架構頂層設計領域鑒定級成員。中國企業(yè)架構與頂層設計的倡導者,自2003年將國際知名頂層設計標準體系TOGAF引入到中國。面向建筑互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、內容互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個領域,結合TOGAF頂層設計國際標準創(chuàng)新提出行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務架構的架構開發(fā)過程。依托清華大學出版社出版企業(yè)架構與頂層設計、互聯(lián)網(wǎng)時代服務運營與管理變革系列圖書2本。

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參會指南

會議門票


六、培訓費用

培訓費:1980元/人(含一年錄播視頻、在線題庫、紙質電子資料費及發(fā)票等

COBIT5 Foundation認證費:2500

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溫馨提示
酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

標簽: COBIT5

會議支持:

  • 會員折扣
    該會議支持會員折扣
    具體折扣標準請參見plus會員頁面
  • 會員返積分
    每消費1元累積1個會員積分。
    僅PC站支持。
  • 會員積分抵現(xiàn)
    根據(jù)會員等級的不同,每抵用1元可使用的積分也不一樣,具體可參見PLUS會員頁面。 僅PC站支持。

部分參會單位

主辦方?jīng)]有公開參會單位

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