疫情下餐飲老板如何練兵以應(yīng)后市
時(shí)間:2020-02-19 19:00 至 2020-02-19 20:00
地點(diǎn):線上活動(dòng)
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首頁 > 商務(wù)會(huì)議 > 服務(wù)行業(yè)會(huì)議 > 疫情下餐飲老板如何練兵以應(yīng)后市 更新時(shí)間:2020-02-19T18:22:53
疫情下餐飲老板如何練兵以應(yīng)后市 已過期
會(huì)議時(shí)間:2020-02-19 19:00至 2020-02-19 20:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 線上活動(dòng) 線上直播 一直播 會(huì)議規(guī)模:500人 主辦單位: Moka |
會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
疫情下餐飲老板如何練兵以應(yīng)后市宣傳圖
內(nèi)容介紹:
閉店、停業(yè)、營(yíng)業(yè)額斷崖式下降;人才、租金、庫存成本居高不下。一場(chǎng)突如其來的疫情,讓餐飲企業(yè)陷入困境與迷茫。
l?到底該不該堅(jiān)持營(yíng)業(yè)?堅(jiān)持營(yíng)業(yè),客流少、風(fēng)險(xiǎn)高怎么辦?員工和客戶的安全又如何保障?
l? 應(yīng)對(duì)疫情,業(yè)內(nèi)餐企都是怎么做的,有沒有可學(xué)習(xí)借鑒的地方?這么多企業(yè),該向誰學(xué)習(xí)呢?
l? 當(dāng)年非典中的餐企是如何生存發(fā)展的,他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)下的環(huán)境有何借鑒?
l? 都說非常時(shí)期要修煉內(nèi)功,究竟怎么做才算有效修煉?如何訓(xùn)練隊(duì)伍才能提升組織能力?
l? 疫情后餐飲行業(yè)有哪些危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)?餐企應(yīng)該提前做哪些準(zhǔn)備以應(yīng)后市?
本次直播將告訴您:
1、主流餐企疫情應(yīng)對(duì)方案
2、非常時(shí)期如何練就出色的隊(duì)伍
3、未來行業(yè)有哪些危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)
4、撐過“嚴(yán)冬”的三大法寶
主辦方介紹:
Moka招聘管理系統(tǒng)
一家致力于通過完整的招聘生態(tài)體系解決方案幫助客戶提高招聘能效的企業(yè)。產(chǎn)品是一款新生代的SaaS智能化招聘管理產(chǎn)品,包含三大核心模塊:聚合招聘渠道,統(tǒng)一管理招聘流程,提升各節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)協(xié)同;積累企業(yè)人才庫,人崗匹配、持續(xù)激活;全方位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),提供招聘洞見--全面幫助企業(yè)提升招聘效能。
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會(huì)議日程
會(huì)議嘉賓 (最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
嘉賓介紹:
穆劍老師2003年在KFC經(jīng)歷應(yīng)對(duì)非典,對(duì)疫情下如何運(yùn)營(yíng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)和思考。現(xiàn)為執(zhí)首企業(yè)管理咨詢(天津)有限公司餐飲資深運(yùn)營(yíng)顧問。原地球港餐飲事業(yè)部總監(jiān),20多年餐飲、零售管理工作。歷任雕爺牛腩COO、人人湘CEO、將太無二運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理。無論是在傳統(tǒng)餐飲還是新零售,都具備硬核的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)能力。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
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活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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