推進(jìn)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨強(qiáng)化組織績(jī)效管理與人才培養(yǎng)體系建設(shè)沙龍
時(shí)間:2021-07-30 09:00 至 2021-07-30 17:30
地點(diǎn):濟(jì)南
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推進(jìn)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨強(qiáng)化組織績(jī)效管理與人才培養(yǎng)體系建設(shè)沙龍 已過期會(huì)議時(shí)間:2021-07-30 09:00至 2021-07-30 17:30結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 濟(jì)南 良友富臨 濟(jì)南良友富臨大酒店 會(huì)議規(guī)模:50人 主辦單位: 中建政研 北京中建政研信息咨詢中心
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
推進(jìn)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨強(qiáng)化組織績(jī)效管理與人才培養(yǎng)體系建設(shè)沙龍宣傳圖
各相關(guān)單位:?
在建筑行業(yè)過去30多年的快速發(fā)展過程中,由于政策紅利、市場(chǎng)需求旺盛,建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重心常常放在“接項(xiàng)目、干項(xiàng)目”上,往往會(huì)忽視人力資源管理的問題。
在日益加劇的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)重組和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化的大環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再局限于市場(chǎng)、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等方面,“人才”已成為企業(yè)發(fā)展的第一資本,是推動(dòng)公司高速、均質(zhì)發(fā)展的根本保障。建筑企業(yè)再不重視人力資源的管理,將會(huì)失去企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。
但是,在“重項(xiàng)目,輕管理”的長(zhǎng)期思維模式下,建筑企業(yè)人力資源開發(fā)管理機(jī)制的現(xiàn)狀卻不容樂觀,主要表現(xiàn)為:
1、缺乏與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相匹配的人力資源管理體系
2、缺乏長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的績(jī)效管理方法
3、人才梯隊(duì)建設(shè)滯后
這些問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的高效發(fā)展。
本著推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的原則,北京中建政研信息咨詢中心將于7月在濟(jì)南市舉辦《建筑工程行業(yè)績(jī)效管理體系與人才培養(yǎng)建設(shè)暨中建政研會(huì)員服務(wù)活動(dòng)》,聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行縱橫分解,明確績(jī)效如何制定及激勵(lì)辦法,規(guī)避績(jī)效考核可能存在的問題,幫助企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,掌握人才培養(yǎng)體系建設(shè)的工具和方法。
歡迎各單位組織人員參加!現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、課程內(nèi)容
(一)績(jī)效考核存在的問題
1、績(jī)效指標(biāo)缺乏科學(xué)性
2、將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理
3、缺乏過程輔導(dǎo)
4、缺乏客觀性、公正性
5、缺乏反饋與改進(jìn)
(二)績(jī)效管理五環(huán)節(jié)
1、績(jī)效計(jì)劃:
如何將組織的KPI分解到崗位?
目標(biāo)分解法:責(zé)任矩陣分解法
目標(biāo)制定工具:平衡記分卡、KPI
目標(biāo)分解原則:SMART原則
目標(biāo)溝通與澄清
2、績(jī)效實(shí)施:目標(biāo)審視
3、績(jī)效評(píng)價(jià):如何組織考核評(píng)價(jià)
4、績(jī)效面談:為什么要開展績(jī)效面談?什么人需要面談?怎么組織面談?
5、績(jī)效改進(jìn):績(jī)效分析及改進(jìn)
(三)大型國(guó)有施工投資集團(tuán)-企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況
1、發(fā)展歷程
2、使命、愿景
3、培訓(xùn)組織及運(yùn)營(yíng)體系搭建
4、學(xué)習(xí)體系搭建
5、取得成效
(四)培訓(xùn)資源體系建設(shè)
1、一圖四庫(kù)建設(shè)
2、課程體系建設(shè)
3、講師體系建設(shè)
4、數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)(五)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思路
2、專業(yè)力培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思路
3、職業(yè)力培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思路
二、授課師資
陳老師:中建政研專家委員會(huì)委員,高級(jí)工程師、一級(jí)人力資源管理師;曾擔(dān)任某大型工程局三公司安裝分公司技術(shù)員、勞資科長(zhǎng)、三公司鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、大型國(guó)有施工投資集團(tuán)人力資源部薪酬考核、招聘調(diào)配、人才隊(duì)伍建設(shè)高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理助理、人力資源部副總經(jīng)理等職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任某大型工程局人力資源部副總經(jīng)理兼信和學(xué)堂副教務(wù)長(zhǎng);擔(dān)任省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)特聘HR專家、水電八局等多家企業(yè)專家評(píng)委、長(zhǎng)沙理工大學(xué)職業(yè)指導(dǎo)校外導(dǎo)師。陳老師的一線工作經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)都很豐富,擅長(zhǎng)理論聯(lián)系實(shí)際,知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際案例相結(jié)合的授課方式深受好評(píng)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
建筑行業(yè)HR、培訓(xùn)主管、人力資源總監(jiān)
四、時(shí)間和地點(diǎn)
2021年7月30日???地點(diǎn):濟(jì)南市
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北京中建政研信息咨詢中心(以下簡(jiǎn)稱中建政研)依托住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心于2004年經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)正式成立。目前以形成集行業(yè)會(huì)議、職業(yè)教育、赴企內(nèi)訓(xùn)、咨詢服務(wù)、高端研修、國(guó)際交流、產(chǎn)品推廣、組織論壇等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),中心致力于為行業(yè)搭建立體性、全方位綜合服務(wù)平臺(tái)。 “追求卓越、開拓創(chuàng)新”是中建政研人執(zhí)著的信念。“頂級(jí)專家、一流服務(wù)”是中建政研不變的承諾,而今,中建政研正邁著務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、快速的步伐,立足眼前、放眼未來(lái),以專業(yè)、領(lǐng)先、專注、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌打造中國(guó)管理咨詢與培訓(xùn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,助力企業(yè)成長(zhǎng),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展!
會(huì)議日程
會(huì)議嘉賓
參會(huì)指南
會(huì)議門票 場(chǎng)館介紹
五、培訓(xùn)費(fèi)用
1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
非會(huì)員1280元/人(費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、一天中餐),
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
會(huì)員200元/人(費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)),
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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五、培訓(xùn)費(fèi)用
1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
非會(huì)員1280元/人(費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、一天中餐),
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
會(huì)員200元/人(費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)),
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2.繳費(fèi)方式:銀行匯款或轉(zhuǎn)賬,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)不安排收費(fèi)
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。
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