物業(yè)招投標(biāo)舞弊手段揭秘與防范技巧暨物業(yè)標(biāo)書方案制作
時(shí)間:2016-04-28 08:00 至 2016-04-29 18:00
地點(diǎn):北京
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物業(yè)招投標(biāo)舞弊手段揭秘與防范技巧暨物業(yè)標(biāo)書方案制作 已過(guò)期會(huì)議時(shí)間:2016-04-28 08:00至 2016-04-29 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 北京 詳細(xì)地址會(huì)前通知 會(huì)議規(guī)模:暫無(wú) 主辦單位: 中國(guó)物業(yè)企業(yè)管理商學(xué)院
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會(huì)議通知
當(dāng)今之下,競(jìng)爭(zhēng)激烈,找米下鍋成為物業(yè)行業(yè)生存之必要
拿下中標(biāo)是物業(yè)重中之重的工作!!
學(xué)會(huì)正確的投標(biāo)技巧,轉(zhuǎn)敗為勝,了解招標(biāo)方心理、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技法。
授課特色
課堂宣講、課間角色互動(dòng)、情景模擬和沖突推演。
通過(guò)本課程可以收獲哪些?
1、全面而準(zhǔn)確地了解和掌握物業(yè)管理招投標(biāo)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求與操作方式
2、更快地與實(shí)際工作接軌.學(xué)會(huì)正確的投標(biāo)技巧,轉(zhuǎn)敗為勝,了解招標(biāo)方心理、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技法
3、物業(yè)管理投標(biāo)書文本的編制方法和技巧
參會(huì)對(duì)象
1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域副總、市場(chǎng)場(chǎng)部經(jīng)理和拓展人員、投標(biāo)項(xiàng)目擬配置的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、業(yè)主委員會(huì)成員等。
2、各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等。
3、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)負(fù)責(zé)人;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。
主辦單位:中國(guó)物業(yè)企業(yè)管理商學(xué)院
承辦單位:宏睿企顧問(wèn)服務(wù)(北京)有限公司
地點(diǎn)及時(shí)間:北京 2016年4月28-29日
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介紹:由內(nèi)地和香港、澳門房地產(chǎn)與物業(yè)行業(yè)相關(guān)企業(yè)共同聯(lián)合發(fā)起,并由我國(guó)具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格和物業(yè)管理資格單位自愿結(jié)成,為了地產(chǎn)融資國(guó)際化,便于在亞洲地區(qū)開(kāi)展更多的行業(yè)商務(wù)活動(dòng)。 學(xué)院擁有強(qiáng)大的師資隊(duì)伍和完善的課程體系。將圍繞行業(yè)重點(diǎn),市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題積極開(kāi)展政策調(diào)研和市場(chǎng)研究,定期舉辦行業(yè)發(fā)展論壇,并不定期組織各類經(jīng)驗(yàn)交流和研討活動(dòng)
會(huì)議內(nèi)容
一、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍方式和內(nèi)容 1、招標(biāo)投標(biāo)法條文解讀 2、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍及內(nèi)容 |
二、物業(yè)投標(biāo)前期工作 1、物業(yè)項(xiàng)目信息獲取 2、項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
三、物業(yè)管理投標(biāo)的策劃與組織 1、物業(yè)管理投標(biāo)的條件和程序 2、物業(yè)管理投標(biāo)決策 |
四、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo) 1、開(kāi)標(biāo) 2、評(píng)標(biāo) 3、定標(biāo) |
五、物業(yè)管理投標(biāo)的17種技巧 物業(yè)管理投標(biāo)策略 物業(yè)管理投標(biāo)報(bào)價(jià)策略 投標(biāo)價(jià)估算技巧 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略——定性分析法 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略——定量分析法 投標(biāo)決策中的削價(jià)因素和加價(jià)因素 投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧 擴(kuò)大標(biāo)價(jià)法 多方案報(bào)價(jià)法 突然降價(jià)法 聘請(qǐng)投標(biāo)代理人 求聯(lián)合投標(biāo) 許諾優(yōu)惠條件 開(kāi)展公關(guān)活動(dòng) 分包方報(bào)價(jià)的采用 無(wú)利潤(rùn)算標(biāo) 不平衡報(bào)價(jià)法 |
六、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議及其解決方式 笫一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)常見(jiàn)的爭(zhēng)議形式 ???? 第二節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的解決方式 課間演練,沖突對(duì)決。 ? |
七、招投標(biāo)中的舞弊手段 第一部分:招標(biāo)人與投標(biāo)人之間的串通 手段一:借招標(biāo)采購(gòu)之名蒙蔽過(guò)關(guān) 手段二:擅自開(kāi)標(biāo)、換標(biāo) 手段三:標(biāo)底泄露或標(biāo)底不準(zhǔn)7 手段四:半招半送 ?? 手段五:度身定向招標(biāo) 手段六:封鎖采購(gòu)信息 ?? 手段七:招標(biāo)中的“親友團(tuán)”問(wèn)題 ?? 手段八:詢價(jià)小組人數(shù)變成了雙數(shù) ?? 手段九:邀請(qǐng)招標(biāo)中的“人情標(biāo)” 第二部分:投標(biāo)人之間相互串通 手段二十二:內(nèi)定中標(biāo)人 手段二十三:標(biāo)內(nèi)損失,標(biāo)外補(bǔ)償 手段二十四:價(jià)格同盟 手段二十五:投標(biāo)人輪流坐莊 第三部分:招標(biāo)采購(gòu)中的其他舞弊手段 手段二十六:該設(shè)標(biāo)底卻不設(shè)標(biāo)底 手段二十七:標(biāo)后腐敗 手段二十八:合同簽訂一拖再拖 手段二十九:故意流標(biāo) 手段三十:招標(biāo)與合同履行“分家” 手段三十一:質(zhì)疑函弄“丟” ? 手段三十二:招標(biāo)過(guò)程中費(fèi)用亂攤派 手段三十三:采購(gòu)代理不負(fù)責(zé)任 手段三十四:供應(yīng)商該質(zhì)疑時(shí)不質(zhì)疑 手段三十五:將定點(diǎn)采購(gòu)變成壟斷采購(gòu) 手段三十六:優(yōu)惠率變成了擺設(shè) 手段三十七:領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo) 手段三十八:定標(biāo)過(guò)多過(guò)濫 ?? 手段三十九:中標(biāo)以后降低要求 手段四十:定點(diǎn)項(xiàng)目模糊,供應(yīng)商鉆空子 ?? 手段四十一:價(jià)格與質(zhì)量欺騙 ?? 手段四十二:定點(diǎn)采購(gòu)資金流失 手段四十三:采購(gòu)中心變“傀儡” ?? 手段四十四:監(jiān)督不善,定點(diǎn)招標(biāo)變腐敗溫床 第四部分、各類舞弊手段的防范拆招及典型案例案例分析 課間:情景模擬推演 |
八、物業(yè)管理投標(biāo)書文本的制作及樣本 第一節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的組成與主要內(nèi)容 ? 第二節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的編制 一、物業(yè)管理投標(biāo)書的基本要素 二、物業(yè)管理投標(biāo)書編寫中應(yīng)注意的問(wèn)題 要避免廢標(biāo) 一定要響應(yīng)招標(biāo)文件 標(biāo)書編寫要實(shí)事求是 不要改變投標(biāo)書的格式 文字、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確 確保填寫無(wú)遺漏、無(wú)空缺 充分運(yùn)用展示技術(shù) 準(zhǔn)備備忘錄提要 招標(biāo)人不予受理的投標(biāo)文件和廢標(biāo) 投標(biāo)人串通投標(biāo)報(bào)價(jià)和招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo) 物業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法和組成 物業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)單價(jià)分析 物業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核 三、一些不規(guī)范的編標(biāo)行為 ? 第三節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書樣本 課間任務(wù):標(biāo)書制作及點(diǎn)評(píng)。 ? |
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會(huì)議門票
培訓(xùn)費(fèi)用:人民幣2880元/人(費(fèi)用包含:會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)教材費(fèi)、講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇費(fèi)、稅費(fèi)等),(前20名八折優(yōu)惠)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。歡迎有關(guān)單位或部門組團(tuán)參加。
證書費(fèi):人民幣1360元/人;{另參加本次培訓(xùn)可自愿申請(qǐng)“全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書”需提供一寸數(shù)碼照片電子版、二代身份證掃描件}
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。
您可能還會(huì)關(guān)注
會(huì)議支持:
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會(huì)員折扣
該會(huì)議支持會(huì)員折扣
具體折扣標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參見(jiàn)plus會(huì)員頁(yè)面 -
會(huì)員返積分
每消費(fèi)1元累積1個(gè)會(huì)員積分。
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會(huì)員積分抵現(xiàn)
根據(jù)會(huì)員等級(jí)的不同,每抵用1元可使用的積分也不一樣,具體可參見(jiàn)PLUS會(huì)員頁(yè)面。 僅PC站支持。
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