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備注

第一天：企業(yè)參觀+解析華為之道

09:00-09:30

標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

● 企業(yè)參訪學(xué)習(xí)行程介紹

● 企業(yè)參訪學(xué)習(xí)看點，學(xué)習(xí)點

標桿考察學(xué)習(xí)顧問

09:30-09:45

參觀華為A區(qū)行政中心，天鵝湖

——華為A區(qū)是華為集團的行政中心和集團高層辦公中心，任正非辦公所在地，黑天鵝湖是亮點

參觀收益：感受華為行政園區(qū)的建筑風(fēng)格，同時感悟華為的危機與憂患意識。

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09:45-10:40

參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心

——零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。

參觀收益：了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

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10:45-11:30

參觀華為大學(xué)/華為百草園

——華為大學(xué)是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)之一，感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

——了解和借鑒華為對于員工和管理的培養(yǎng)和賦能模式。

參觀收益：感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采，體驗員工人文生活。

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11:40-13:00

華為自助午餐

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14:00-17:00

主題分享：華為以奮斗者為本的文化

華為發(fā)展歷程回顧

了解華為在不同發(fā)展時期做了哪些動作以及為什么這么做？

解析華為文化與核心價值觀

華為如何做到以客戶為中心和以奮斗者為本

學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力，同時了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。

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18:30-20:00

晚餐

酒店

第二天：華為以奮斗者為本的激勵體系

09:00-12:00

主題課程：《華為人力資源評價與回報體系》

華為員工價值評價與分配機制

學(xué)習(xí)華為如何用人與分錢

人員選拔與培訓(xùn)開發(fā)

建立利益共同體-長效激勵機制在企業(yè)的應(yīng)用

華為激勵體系的可借鑒之處，不足與改進

學(xué)習(xí)收益：學(xué)習(xí)華為如何給員工分錢？如何評價員工的工作價值？如何引領(lǐng)員工持續(xù)艱苦奮斗？

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授課講師：華為公司顧問

12:00-14:00

午餐及休息

14:00-17:00

專題課程：《華為干部管理之道》

干部隊伍建設(shè)

華為干部必拔于士卒

干部的任務(wù)與使命

華為對于干部的要求

干部要有獻身精神，敬業(yè)精神，責(zé)任感。

華為干部的選拔與配備

學(xué)習(xí)收益：學(xué)習(xí)華為如何打造一支有戰(zhàn)斗力的狼性團隊？華為干部為什么能上能下？如何選拔與評估干部？